Fundadores de primeira viagem
Obtenha a estrutura de slides que os investidores esperam, sem precisar adivinhar o que vai onde.
Crie um pitch deck para investidores com os slides que os investidores esperam — problema, mercado, tração, pedido de investimento.
Descreva sua startup e obtenha um deck para investidores com todos os slides que os investidores esperam ver.
Diga o que você faz, quem compra, sua tração e quanto está levantando.
Obtenha a estrutura de slides que os investidores esperam, sem precisar adivinhar o que vai onde.
Comece com uma narrativa que funciona mesmo antes de você ter receita significativa.
Reconstrua a estrutura em torno da sua tração atual e de um pedido mais claro.
Números concretos de receita ou de clientes mudam a forma como todo o deck é apresentado.
Um pedido específico permite que o deck termine com um slide adequado de uso dos recursos.
'Clínicas odontológicas' é melhor que 'pequenas empresas' para um slide de problema mais afiado.
O deck desloca o peso para o problema e o mercado em vez de inventar métricas.
Nunca apresente um valor de TAM que você não consiga defender quando um investidor perguntar.
Investidores identificam decks genéricos — use o rascunho como estrutura, não como texto final.
Revise a qualidade da narrativa, o que você mesmo precisa fornecer e as expectativas de design.
Você recebe um esqueleto completo de deck para investidores, com um arco narrativo coerente e todos os slides que os investidores esperam ver. O ponto forte é a estrutura e o enquadramento. Ele não vai inventar tração ou números de mercado — esses você mesmo fornece e verifica — e o design visual é simples para que você aplique sua própria marca.
Ejemplo: Um fundador descreveu 'uma ferramenta B2B de agendamento para clínicas odontológicas, 40 clínicas pagantes, US$ 12 mil de MRR, captando US$ 750 mil.' O deck abriu com o problema de agendamento específico de clínicas pequenas, posicionou o produto em relação aos concorrentes estabelecidos, colocou a tração das 40 clínicas e o MRR em um slide próprio com um enquadramento de crescimento, e encerrou com uma divisão do uso dos recursos para o pedido de US$ 750 mil.
O rascunho segue a estrutura que os investidores esperam: o problema, sua solução, tamanho de mercado, modelo de negócio, tração até o momento, cenário competitivo, a equipe e um pedido de investimento claro. Você pode adicionar ou remover slides, mas partir desse conjunto garante que nada do que os investidores procuram fique de fora por acidente.
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