初めての創業者
投資家が期待するスライド構成を、何をどこに入れるか迷わずに手に入れられます。
投資家が期待するスライド構成で――課題、市場、トラクション、資金調達――投資家向けピッチデックを作成。
スタートアップを説明するだけで、投資家が期待するすべてのスライドを備えたデッキが手に入ります。
何をしているか、誰が購入するか、トラクション、そしてどれくらいの資金を調達したいかを伝えましょう。
投資家が期待するスライド構成を、何をどこに入れるか迷わずに手に入れられます。
まだ大きな収益がない段階でも通用するストーリーから始められます。
現在のトラクションとより明確な依頼内容を軸に構成を再構築できます。
具体的な収益や顧客数によって、デッキ全体の見せ方が変わります。
具体的な依頼額があることで、資金使途に関する適切なスライドでデッキを締められます。
「歯科クリニック」は「中小企業」よりも、課題スライドをより鮮明にします。
デッキの重点が課題や市場に移り、架空の指標を作らずに済みます。
投資家に聞かれたときに根拠を示せないTAMの数字を提示してはいけません。
投資家は一般的なデッキを見抜きます。ドラフトは最終稿ではなく、あくまで骨組みとして使いましょう。
ストーリーの質、自分で用意すべき内容、そしてデザインへの期待値を確認しましょう。
一貫したストーリーの流れと、投資家が期待するすべてのスライドを備えた完全な投資家向けデックの骨格が手に入ります。強みは構成とフレーミングです。トラクションや市場規模の数値を作り出すことはありません――それらはあなた自身が用意し検証するものです。ビジュアルデザインはシンプルなので、自社のブランドを適用できます。
例:ある創業者が「歯科クリニック向けB2Bスケジューリングツール、有料契約クリニック40件、MRR 1.2万ドル、75万ドルを調達予定」と説明しました。デックは小規模クリニック特有のスケジューリング課題から始まり、既存プレイヤーとの比較でプロダクトを位置づけ、40件のクリニックとMRRのトラクションを成長性を意識した1枚のスライドにまとめ、最後に75万ドルの資金調達の使途を示すスライドで締めくくりました。
作成されるドラフトは投資家が期待する構成に従っています:課題、解決策、市場規模、ビジネスモデル、これまでのトラクション、競合状況、チーム、そして明確な資金調達の依頼です。スライドの追加や削除は自由ですが、この構成から始めることで、投資家が確認したい要素が誤って抜け落ちることを防げます。