Fundadores de primeira viagem
Obtenha a estrutura de slides que os investidores esperam, sem ter de adivinhar o que pertence onde.
Crie um pitch deck para investidores com os slides que os financiadores esperam — problema, mercado, tração, pedido.
Descreva a sua startup e obtenha um deck de investidor com todos os slides que os investidores esperam ver.
Diga o que faz, quem compra, a sua tração e quanto está a angariar.
Obtenha a estrutura de slides que os investidores esperam, sem ter de adivinhar o que pertence onde.
Comece a partir de uma narrativa que funciona mesmo antes de ter receita significativa.
Reconstrua a estrutura em torno da sua tração atual e de um pedido mais claro.
Números concretos de receita ou de clientes mudam a forma como todo o deck é enquadrado.
Um pedido específico permite que o deck termine com um slide adequado de utilização de fundos.
'Clínicas dentárias' é melhor do que 'pequenas empresas' para um slide de problema mais nítido.
O deck desloca o peso para o problema e o mercado, em vez de inventar métricas.
Nunca apresente um valor de TAM que não consiga defender quando um investidor perguntar.
Os investidores reconhecem decks genéricos — use o rascunho como estrutura de base, não como texto final.
Reveja a qualidade da narrativa, o que tem de fornecer você mesmo e as expectativas de design.
Obtém um esqueleto completo de deck para investidores, com um arco narrativo coerente e todos os slides que os investidores esperam ver. O ponto forte é a estrutura e o enquadramento. Não irá inventar dados de tração ou de mercado — esses fornece e verifica-os você mesmo — e o design visual é simples para que possa aplicar a sua própria marca.
Exemplo: Um fundador descreveu 'uma ferramenta de agendamento B2B para clínicas dentárias, 40 clínicas pagantes, 12 mil dólares de MRR, a angariar 750 mil dólares.' O deck abriu com o problema de agendamento específico de clínicas pequenas, posicionou o produto face aos concorrentes estabelecidos, colocou a tração das 40 clínicas e o MRR num slide próprio com um enquadramento de crescimento, e terminou com uma repartição da utilização dos fundos para o pedido de 750 mil dólares.
O rascunho segue a estrutura que os investidores esperam: o problema, a sua solução, a dimensão do mercado, o modelo de negócio, a tração até à data, o panorama competitivo, a equipa e um pedido de financiamento claro. Pode adicionar ou remover slides, mas partir deste conjunto significa que nada do que os investidores procuram falta por acidente.
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