Fondateurs débutants
Obtenez la structure de slides attendue par les investisseurs sans avoir à deviner ce qui va où.
Créez un pitch deck investisseur avec les slides que les financeurs attendent — problème, marché, traction, demande.
Décrivez votre startup et obtenez un deck investisseur avec chaque slide que les financeurs attendent de voir.
Indiquez ce que vous faites, qui achète votre produit, votre traction et le montant que vous levez.
Obtenez la structure de slides attendue par les investisseurs sans avoir à deviner ce qui va où.
Partez d'un récit qui fonctionne même avant d'avoir un chiffre d'affaires significatif.
Reconstruisez la structure autour de votre traction actuelle et d'une demande plus claire.
Des chiffres concrets de revenus ou de clients changent la façon dont l'ensemble du deck est perçu.
Une demande précise permet de conclure le deck avec une slide d'utilisation des fonds appropriée.
« Cliniques dentaires » est plus efficace que « petites entreprises » pour une slide de problème plus percutante.
Le deck déplace alors le poids vers le problème et le marché plutôt que d'inventer des indicateurs.
Ne présentez jamais un chiffre de TAM que vous ne pouvez pas défendre si un investisseur vous interroge.
Les investisseurs repèrent les decks génériques — utilisez le brouillon comme base, pas comme texte final.
Vérifiez la qualité du récit, ce que vous devez fournir vous-même, et les attentes en matière de design.
Vous obtenez un squelette complet de deck investisseur avec un arc narratif cohérent et toutes les slides attendues par les investisseurs. Le point fort réside dans la structure et la formulation. Il n'inventera pas de chiffres de traction ou de marché — ceux-ci sont à fournir et à vérifier vous-même — et le design visuel est volontairement sobre afin que vous puissiez appliquer votre propre identité de marque.
Exemplo: Un fondateur a décrit « un outil de planification B2B pour cliniques dentaires, 40 cliniques payantes, 12k$ de MRR, levée de 750k$ ». Le deck a débuté par le problème de planification spécifique aux petites cliniques, positionné le produit face aux acteurs établis, mis en avant la traction des 40 cliniques et le MRR sur une slide dédiée avec une mise en perspective de la croissance, et conclu par une répartition de l'utilisation des fonds pour la demande de 750k$.
Le brouillon suit la structure attendue par les investisseurs : le problème, votre solution, la taille du marché, le modèle économique, la traction à ce jour, le paysage concurrentiel, l'équipe et une demande de financement claire. Vous pouvez ajouter ou retirer des slides, mais partir de cette base garantit que rien de ce que recherchent les investisseurs ne manque par accident.
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